项目管理与实践应用

1 (p1): 第1章 项目管理概述
1 (p2): 1.1 项目管理的发展历程
5 (p3): 1.2 项目概念
10 (p4): 1.3 项目管理
14 (p5): 1.4 项目管理的应用
16 (p6): 附录1A 软件操作实训一：MicrosoftProject软件简介与安装
24 (p7): 第2章 项目组织与其他影响因素
24 (p8): 2.1 项目组织
35 (p9): 2.2 项目经理
40 (p10): 2.3 项目团队
46 (p11): 2.4 项目成功的其他影响因素
48 (p12): 附录2A 软件操作实训二：建立项目所需的资源
53 (p13): 第3章 项目管理过程与知识领域
53 (p14): 3.1 项目管理过程概述
59 (p15): 3.2 项目启动过程
62 (p16): 3.3 项目规划过程
67 (p17): 3.4 项目执行过程
70 (p18): 3.5 项目控制过程
74 (p19): 3.6 项目收尾过程
80 (p20): 附录3A 软件操作实训三：模板制订项目计划
91 (p21): 第4章 项目范围管理
91 (p22): 4.1 项目范围管理概述
92 (p23): 4.2 项目范围规划
94 (p24): 4.3 项目范围定义
98 (p25): 4.4 项目范围核实
100 (p26): 4.5 项目范围控制
104 (p27): 附录4A 软件操作实训四：建立学生实践项目
115 (p28): 第5章 项目时间管理
115 (p29): 5.1 项目活动定义
118 (p30): 5.2 项目活动排序
121 (p31): 5.3 项目活动资源估算
122 (p32): 5.4 项目活动时间估算
124 (p33): 5.5 项目进度表编制
131 (p34): 5.6 项目进度控制
134 (p35): 附录5A 软件操作实训五：任务工期及其相关性
142 (p36): 第6章 项目成本管理
142 (p37): 6.1 概述
146 (p38): 6.2 成本估算
152 (p39): 6.3 成本预算
155 (p40): 6.4 成本控制
161 (p41): 附录6A 软件操作实训六：资源与任务的搭配
174 (p42): 第7章 项目质量管理
174 (p43): 7.1 质量及质量管理体系
177 (p44): 7.2 项目质量规划
182 (p45): 7.3 实施质量保证
183 (p46): 7.4 实施质量控制
191 (p47): 附录7A 软件操作实训七：查看项目信息与制作报表
201 (p48): 第8章 项目采购管理
201 (p49): 8.1 概述
203 (p50): 8.2 项目采购规划
210 (p51): 8.3 项目招标投标
214 (p52): 8.4 项目合同管理
219 (p53): 8.5 索赔
223 (p54): 附录8A 软件操作实训八：企业项目报表的制作
232 (p55): 第9章 项目风险管理
232 (p56): 9.1 概述
238 (p57): 9.2 项目风险管理规划
243 (p58): 9.3 项目风险识别
252 (p59): 9.4 项目风险评估
256 (p60): 9.5 项目风险应对
262 (p61): 9.6 项目风险监控
265 (p62): 附录9A 软件操作实训九：Project报表与Office文档的整合
271 (p63): 参考文献 本书分为九章, 内容包括:项目管理概述, 项目组织与其他影响因素, 项目管理过程与知识领域, 项目范围管理, 项目时间管理, 项目成本管理, 项目质量管理, 项目采购管理, 项目风险管理等